Питання віку в IT

1. Стереотипи стосовно старшого покоління
2. Дорослим важче вчитися
3. Знижується швидкість мислення
4. «Старим» складніше концентруватися
5. «Старий» в команді молодих не приживеться
6. У «старих» занадто великі запити
7. У старшого покоління менше амбіцій
8. Зрілі люди менше овертаймі (особливо сімейні)
9. резюме
10. Що робити «старикам»

«Старості немає, є тільки втома» - ДДТ

Питання про вік і його вплив на роботу в IT починає сьогодні турбувати не тільки занадто «юних» або «старих», але навіть і тих, хто потрапляє в «золоту середину» між 20 і 30 роками (за деякими даними, середній вік розробника в Україна - 27 років). Виною тому може бути як регулярно задається на співбесідах питання «Ким ви себе бачите через 5 років?», Так і історії комрадів у віці, які зізнаються, що їм після N-ного віку стало набагато складніше знаходити роботу.

На Заході, до речі, теж спостерігається свого роду дискримінація по відношенню до тих, кому за 40 - їм і платять менше і роботу їм важче знайти (На відміну від інших сфер). Що стосується Європи, то мені добре запам'яталися слова 30-річного швейцарського замовника-розробника з приводу віку однієї нашої української команди:

Ви в 20 років вже пишете банківські системи, тоді як у нас людина в 25 тільки-тільки починає підробляти, розвантажуючи фрукти в якомусь магазинчику.

Існує думка , Що розробників, яким за 40, зараз в Україні близько 5%. Але тут як мінімум потрібно зробити знижку на похибки статистики - цілком може бути, що після сорока багато розробників втрачають бажання брати участь в опитуваннях. Крім того, є категорія спеців, які хоч і йдуть безпосередньо з розробки, але залишаються в IT, займаючись консалтингом або відкриваючи свою справу. Вони теж прослизають повз опитувань. І не забудемо про фрілансерів. Тому інформація про 5% «старих» програмістів в IT може бути далекою від реальності.

Багаті ж наші поля стереотипами стосовно зрілим людям! Вважається, що якщо до своїх 40-50 років ти не заснував свою компанію, то або ти невдаха, або у тебе немає амбіцій. Є й маса інших забобонів: «А раптом не впишеться в колектив?» - подумає якась HR'ша, - «А якщо у нього дружина / діти захворіють? І йому потрібно буде раніше йти додому ?, «Що якщо буде швидко втомлюватися або не захоче овертаймі?».

Стереотипи стосовно старшого покоління

Якщо до 40-50 у тебе немає своєї справи - ти невдаха

Раз ти в 40-50 років найманий працівник, значить з тобою щось не так, і тому ти нам не потрібен.

Панкратов-Чорний у фільмі «Караван Смерті» проливає світло на це питання:
- А ви чому офіцером не стали, товаришу прапорщик?
- Питання, звичайно, цікаве. Відповідаю: Якби всі військові стали офіцерами, то хто був би прапорщиком?

Тобто якби все програмісти стали архітекторами або власниками IT-компаній, то хто б писав код? Адже не всі хочуть або мають можливість вплутуватися в підприємництво. Успішність по Найтінгейл - це не відповідність нав'язаним стереотипам на кшталт «свій бізнес» або «своя яхта», а прогресивне втілення гідного ідеалу. Іншими словами, успішність або неудачливость кандидата визначається самою людиною, а не дівчинкою з HR-відділу.

Дорослим важче вчитися

Ходить байка про те, що з роками освоювати нове важче, тому «старий» буде гальмувати і не справлятися з роботою. Довгий час вважалося, що після 25-ти осіб щороку втрачає по 1% в здатності навчатися. Але, по-перше, згідно з дослідженнями Ірвінга Лорджа, цей відсоток відноситься не до здатності навчатися, а до швидкості навчання. По-друге, згідно з дослідженнями Ноуле і цей відсоток можна знизити, якщо регулярно напружувати «казанок».

Доктор Шайа пішов далі і провів дослідження, яке тривало кілька десятиліть. виявилося , Що розумові здібності людини мають тенденцію до поліпшення аж до 40 років, після чого виходять на плато, яке тягнеться до 60 років. І тільки до 75 деякі розумові здібності помітно падають (якщо порівнювати з періодом молодості). І навіть якщо літня програє молодому, скажімо в здатності запам'ятовувати (з віком це неминуче ), То він зазвичай виграє в іншої області - наприклад, приймає більш вдалі рішення, а також компенсує це збільшену силою інтелекту. Таким чином, якщо регулярно вчитися, займатися фізкультурою і не хворіти, то можна зберігати тверезість розуму і здатність до навчання хоч в 80 років.

До того ж, чим більше у людини досвіду, тим більший у нього набір патернів, які дозволяють швидше освоювати нову інформацію. Це як з вивченням мов (не важливо - іноземних або мов програмування) - кожен наступний дається легше, ніж попередній. До фреймворками це теж стосується. Все нове - це добре забуте старе. Тому якщо людина, скажімо, 20 років програмував на C, то при бажанні йому не складе великих труднощів перейти на Java. Навіщо прив'язуватися до реалізації?

Таким чином, хоча для більшості людей і можна сказати, що «пік здатності навчатися доводиться на період молодості, після чого ці здібності з часом падають», це твердження є надто примітивним і неповним, оскільки не охоплює всіх аспектів навчання.

Знижується швидкість мислення

На цю тему висловилася одна HR'ша:

Як правило, людина з віком стає більш ледачим, знижується швидкість мислення, вміння зосередитися. Але накопичується досвід, удосконалюється вміння аналізувати і робити правильні висновки. Для архітектора в рамках обмеженої кількості технологій вік може бути плюсом. Якщо ми говоримо про кодера, коли треба багато педалей і освоювати нові технології, вік - це мінус.

Так, мозок з віком кілька «всихає» і працює трохи повільніше, ніж мозок молодика. Але швидкість мислення - лише один з параметрів, якого мало, щоб визначити інтелектуальні здібності людини. Адже є ще досвід і вміння приймати вдалі рішення. Як говориться в одній приказці:

Вдалі рішення приходять з досвідом, а досвід приходить з невдалими рішеннями.

Що стосується швидкого мислення, то воно може бути вирішальним фактором в екстремальній ситуації, але при цьому бути зайвим в офісних коробці. Та й стилі мислення далеко не завжди корелюють з віком - буває так, що 35-річний девелопер одночасно думає і тут же пише код, а в цей же час 20-річний розробник мовчки сидить півгодини, дивлячись в стелю, після чого видає код нічим не гірше.

«Старим» складніше концентруватися

На цю тему було проведено багато досліджень , Які не прийшли до єдиного висновку. За одними даними, людям у віці складніше обробляти інформацію, якщо їх відволікають, але за іншими даними, вони в цьому питанні практично нічим не поступаються молодим. Крім того, науково доведено , Що здатність до тривалої концентрації з віком не падає. Спочатку, в період ранньої дорослості (18-25 років) здатність концентруватися зростає, після чого залишається приблизно на одному рівні як мінімум до 70 років. Якщо вам за 40, то цей абзац рекомендується роздрукувати на кількох сотнях сторінок (щоб вийшла пачка товстіший) і тримати завжди під рукою. Принагідно шмагати цієї пачкою по щоках, в профілактичних цілях, кожну рекрутершу або HR'шу, які стверджують, що, мовляв, у вас вікові проблеми з концентрацією.

«Старий» в команді молодих не приживеться

випадок з життя:

Зіткнувся з дивною штукою - близько половини контор, де був на інтерв'ю, дівиці-кадровіци говорили «у нас маааладой калектів, ви по ськіллу нам підходите, але вам 48 років, і ви в нашу середу не вписується». Причому з техніками говорю - «ой, давай, ти нам потрібен», а кадрові діви ріжуть. Йшов на позицію системного адміністратора (Vmware + clouds) + англійська fluent + французький elementary (A2).

І хто це придумав байку про те, що на роботі старі і молоді ужитися не можуть? Уявімо собі на секунду цех з виробництва тракторів або, ще краще, літаків АН-178, де трудяться інженери. Тепер уявімо, що там працюють одні лише 20-25-річні шибеники. Складно уявити? Отож. Хотіли б політати на їх літаках? Не думаю. А адже це сьогоднішня ситуація на ринку IT в Україні, де середній вік розробника - 27 років ( згідно з опитуваннями ДОУ ).

Виходить, що хоча сотні, а то й тисячі років старі майстри спокійно працювали пліч-о-пліч з молодими майстрами, у сучасних розробників чомусь раптом все інакше. Неначе це особлива каста, куди людям у віці в принципі не потрапити.

Молодята не-IT'шники іноді скаржаться, що їм важко в колективі, де навколо одні мужики по 40-50 років. Мовляв, нема про що з ними поговорити. Це така ж крайність, як і ситуація, коли в дуже молодому колективі надає один дуже немолодий співробітник. Звичайно, він буде відчувати себе білою вороною (хоча теж від людини залежить). Але що якщо взяти в команду ще одного морського вовка і досягти таким чином баланс?

У «старих» занадто великі запити

Жадібність вражає людей будь-якого віку. При цьому на кожного «старого Скруджа» знайдеться не менше одного жадібного « мілленіала », Який вважає себе пупом Землі.

Так, досвідчені, досвідчені розробники зазвичай коштують дорожче, ніж студенти. Але це тільки якщо розглядати миттєву вигоду. Цілком може бути, що тертий калач, який хоч і коштує дорожче, але працює з розумом і витримкою, в середньо- і довгостроковій перспективі за рахунок більш якісної роботи дозволить роботодавцю заощадити значно більше, ніж якщо б на його місці був недосвідчений студент-кодер.

Але тут потрібно враховувати не тільки запити «старих», а й запити роботодавців, які теж бувають своєрідні: наприклад, є певний тип компаній , Які не соромлячись наймають табунами студентів, щоб ті працювали за їжу і овертайм як прокляті. Через кілька місяців (або навіть тижнів) їх викидають, замінюючи свіжим «м'ясом». З точки зору цього конвеєра, люди у віці, звичайно, обходяться дорожче. У такій ситуації на «У вас дуже великі запити (ви хочете велику зарплату)», можна відповідати «Це у вас занадто великі запити (ви хочете, щоб я працював задарма)».

У старшого покоління менше амбіцій

На противагу до попереднього абзацу, є і така точка зору. Тут потрібно внести ясність в поняття амбітності. Як і у випадку з «патріотизмом», за амбітністю часто криється спроба змусити співробітника безкоштовно ковбасити день і ніч, а зовсім не бажання рости і розвиватися в професійному плані. Але якщо вже на те пішло, то стимулів розвиватися у зрілих людей не менше, ніж у молоді: по-перше, доводиться вчитися, щоб не відставати від цих самих «23-річних сеньйорів», по-друге, в зрілому віці зазвичай уже є сім'я і діти, а разом з ними величезна відповідальність і, як наслідок, та сама амбітність.

Зрілі люди менше овертаймі (особливо сімейні)

Якщо, не знімаючи рожевих окулярів, подивитися на розлючено «молодняк», який ковбасить до ночі (або, принаймні, регулярно затримується на роботі), і на сім'янина, який залишає офіс рівно в 18, то може здатися, що перші - такі собі герої-станаховци IT-праці. Але хто сказав, що овертайми - це добре? Більше працювати - не завжди означає краще працювати, особливо в тій професії, де кількість рядків коду - не показник «вироблення норми».

З віком людина починає більше цінувати час і волею-неволею покращує свої навички тайм-менеджменту, стає більш дисциплінованим. Наявність сім'ї якраз і стимулює планувати свій час так, щоб укладатися в відведені 8 годин. Та й цілком може бути, що досвідчені дядьки не прагнуть овертаймі не тому що вони ледачі (як це бачиться деяким HR), а тому що вони свого часу пізнали гіркий смак вигоряння і не хочуть грати з вогнем, працюючи по 12-14 годин на день. Страховка не покриває депресії.

Є й маса інших забобонів по відношенню до людей у ​​віці - починаючи від нібито обов'язкових проблем зі здоров'ям і закінчуючи цинічністю, але, знову ж таки, в цих питаннях різниця у віці менше, ніж різниця між людьми. Є оптимісти в 75 і циніки в 25, є здорові в 70 і хворі в 20. Так що вік - це взагалі не показник чого б то не було, і розглядати слід кожен окремий випадок.

резюме

Швидкість мислення: трохи повільніше, але компенсується досвідом і іншими якостями.

Швидкість навчання: після 25 падає з кожним роком на 1%, проте інтелектуальна праця знижує цю цифру. І навіть якщо в гіршому випадку до 45 років ми отримаємо людини, який навчається на 20% повільніше, ніж більш молодий колега, так чи критична ця цифра? Якщо ж перед нами людина, яка всі ці роки продовжував програмувати (або займатися іншим інтелектуальною працею), і його швидкість навчання, скажімо, впала на 5-10%, змінює чи це погоду?

Розумові здібності: поліпшуються аж до 40 років, після чого до 60 спостерігається плато. Це означає, що якщо при інших рівних HR'ша відмовляє вам на користь більш молодого розробника, аргументуючи це тим, що молодий розумніший - вона робить помилку. Адже згідно з наведеними вище результатами досліджень, навіть 59-річний чоловік має більшу інтелектуальною силою, ніж 25-річний.

Здатність концентруватися: після 25 залишається приблизно на одному і тому ж рівні, аж до 70 років.

Здатність навчатися: з віком знижується, в тому числі за рахунок погіршення пам'яті і менш ефективного освіти асоціативних ланцюжків. При цьому регулярні тренування дозволяють зберегти здатність до навчання і в 80 років.

І наостанок трохи статистики за віком Нобелівських лауреатів:

Що робити «старикам»

Якщо не запрошують на співбесіди, значить справа в резюме. Його потрібно почистити як від згадки віку, так і від «динозаврових» проектів. Рядки в резюме, які починаються на 198 .. або 199 .., або містять згадки про досвід роботи в якомусь НДІ або на «Кристал», непідготовленої людини можуть увергнути в шок. Тому як би не хотілося похвалитися таким досвідом, краще про нього все-таки не згадувати, залишивши в резюме лише останні років п'ять. Також рекомендується підчистити рідкісні технології минулого століття, які зараз не користуються попитом або вважаються мертвими.

Якщо запрошують на співбесіди, але не беруть на роботу, хоча зі скіла все в нормі, то або потрібно прокачати навички спілкування, або м'язи (а краще і те і інше) - спортсмени виглядають молодшими.

Намагатися обходити відділ кадрів і контачити безпосередньо з технарями.

Якщо ж нічого не допомагає, то залишається старий добрий фріланс, де роботодавцю плювати скільки вам років.