Основні критерії банкрутства

Для визначення незадовільне структури балансу неплатоспроможних підприємств особливу роль відіграє система критеріїв (показників). Залежно від значень цих показників може бути встановлена ​​реальна можливість відновлення або втрати платоспроможності підприємства. Коефіцієнт поточної ліквідності Кл визначає загальну забезпеченість підприємства оборотними коштами для ведення підприємницької діяльності та своєчасного погашення кредиторської заборгованості. При розрахунку даного коефіцієнта фактична вартість перебувають на балансі підприємства оборотних коштів відноситься до найбільш термінових зобов'язаннях підприємства. Коефіцієнт забезпеченості підприємства власними коштами До обчислюється за формулою

Ко = (IIIП - IА): II А,

де IIIП - підсумок третього розділу пасиву балансу "Капітал і Резерви";

IA - підсумок першого розділу активу балансу "Необоротні активи".

Для того щоб структуру балансу можна було визнати незадовільною, а підприємство - неплатоспроможним, коефіцієнт поточної ліквідності на кінець звітного періоду повинен бути менше 2, а коефіцієнт забезпеченості власними коштами - менше 0,1. Після визначення критичного значення двох зазначених вище коефіцієнтів або одного з них розраховують коефіцієнт відновлення (втрати) платоспроможності. При значенні цього коефіцієнта більше 1 за шість місяців визнається, що у підприємства є реальна можливість відновити платоспроможність. Якщо коефіцієнт поточної ліквідності більше або дорівнює 2, а коефіцієнт забезпеченості власними коштами більше або дорівнює 0,1, обчислюють коефіцієнт втрати платоспроможності (Ку) за три місяці. Значення цього коефіцієнта більше 1 за три місяці свідчить про наявність у підприємства реальної можливості не втратити платоспроможність. З точки зору фінансового менеджменту необхідно виявити найбільш ефективні способи впливу на фінансовий стан підприємства для підтримки його платоспроможності, використовувати різні способи реструктуризації заборгованості, залучати диверсифіковані джерела фінансування і застосовувати раціональні схеми реорганізації.

P. Яблyкoвa

Фінансовий менеджмент...

Контакти

Пошук по сайту

Всі розташовані на сервері матеріали є власністю їх авторів. Будь-яке відтворення, копіювання з метою комерційного використання цих матеріалів має узгоджуватися з авторами матеріалів.

© 1999-2019 www.inventech.ru
Москва