20 років безперервного пошуку і безкоштовна «Яндекс.Кніга»

Олеся Ахмеджанова

23 вересня «Яндексу» виповнюється 20 років. На честь цієї події «Яндекс» зробив крутий подарунок: виклав в загальний доступ «Яндекс.Кнігу» про історію компанії ( завантажуйте → ). Під обкладинкою - розповіді тих, хто придумував і створював найвідоміший в країні пошуковик. Написав «Яндекс.Кнігу» Дмитро Соколов-Митрич. Розповідаємо, що найсмішніше в історії «Яндекса» і чому його офіс схожий на будинок з привидами.

А ви знали, що Росія - одна з чотирьох країн світу, де на ринку пошуку домінує власна компанія, а не Google? Саме «Яндекс» показав, що наша країна не тільки про балет і про космос. Ми ще й в області інтернету можемо робити щось гідне.

Звичайно, це не єдиний наш проект світового рівня в області IT, але «Яндекс» - це все-таки така вершина, до якої тягнуться. Історія про те, як наші розумні хлопці зібралися разом, створили технологію, побудували гігантську компанію і ніхто їм особливо не допомагав, - це більше ніж голлівудська історія. Там таких прикладів багато, а у нас кожна з цих історій - перша, ніякого зразка для наслідування в Росії не було.

- Коли ми зрозуміли, що ми - інтернет-пошуковик, ми відразу відчули себе в збірній світу, і це відчуття було захоплюючим, - згадує Олена Колмановская. - Тоді в Росії все щось будували з нуля або заново, але майже у всіх були західні зразки для наслідування, більшість йшли слід у слід.

А тут ти ні за ким не йдеш, бо це терра інкогніта і ти разом з усіма прокладати дорогу.

Причому - спасибі радянській математичній школі - ти не слабкіше інших. Ти придумуєш майбутнє на рівних з усіма. І як ти придумаєш, так і буде.

Олександр Галицький, засновник компанії Almaz Capital Partners

- Давайте візьмемо найбільш успішні приклади в російському IT-бізнесі: «Яндекс», «Касперський», ABBYY, Evernote. Чому у них вийшло, а в інших ні? Відповідь проста. Всі ці компанії створені по-хорошому ненормальними людьми. У сьогоднішньому світі це головна сила.

І таких людей зараз менше. Бо талант заблокований. В радянські часи це ще якось робилося: були фізматшкіл, були інші інструменти, які виявляли талановитих хлопців, давали їм можливість розвиватися. Зараз цього набагато менше. Але ж люди стоять в основі всього. Нічого іншого, крім знань, людство для свого розвитку ще не придумало.

Розумні завжди перемагають сильних. Іноді не відразу, але в кінцевому рахунку - завжди.

Найсмішніше в історії про «Яндекс» те, що серед його батьків-засновників немає жодного професійного програміста. Пошукова компанія вартістю 15 млрд доларів,

яка контролює понад 60 відсотків російського ринку пошуку, створена програмістами-любителями! Втім, по-іншому і бути не могло: раніше такої спеціальності в наших вузах просто не було.

Дмитро Маринич, засновник і генеральний директор Radius Group

- Це як кулька в дитинстві надувати. Берете кульку, щільний. Зубами туди вчепилися, в руку взяли і так: ф-ф-ф-ф-ф-ф ... Ні фіга не йде. Губи болять, рука тремтить. І потім раптом в якийсь момент він - фу-у-у, і все, і пішов.

Всі сьогоднішні айтішники у всьому світі, включаючи мене, все поки, слава богу, однакові. Це такий орден, який має доступ до таємного знання і тягнеться від цього. Ці люди придумують щось нове, реалізовують його, отримують результат, в черговий раз переконуються у своїй величі і від цього ще більше тягнуться. Всі інші наздоженуть це знання років через ..., коли відбудеться зміна парадигми, коли вступить в силу те покоління, яке взагалі ніколи не жило без інтернет-технологій, для якого вони - як для нас електрику.

У світі комах є таке непідйомна слово - трофаллаксис: trophe - харчування, allaxis - обмін. Це коли співтовариство живих організмів знає один про одного все без слів і навіть звуків. Це якась безпомилкова колективна інтуїція, самоінформірующій соціальний механізм, це коли мурашник все відчуває і нічого ти з цим не поробиш.

Офіс «Яндекса»

Будь-яке порівняння, звичайно, кульгає, але щось на кшталт трофаллаксис спостерігається і в «цивілізації" Яндекс "». Вона влаштована не стільки навколо деякої кількості сильних, харизматичних людей, скільки навколо певного набору цінностей.

Люди, які вміють говорити на мові цих цінностей, потрапляють в «Яндекс», як в пастку, і вкрай рідко з неї вибираються.

Офісний простір в «Яндексі» схоже на будинок з привидами: тільки подумаєш, про якомусь завданні - а поруч якраз матеріалізувався чоловік, який для її обговорення життєво необхідний. Переговорки, кава-пойнти, місця для дозвілля, якісь закутки - всі ці «Пастки креативної енергії» в офісі «Яндекса» придумані неспроста, і вони роблять свою справу. Фраза «О, йди сюди, ми як раз зараз про тебе говоримо» - одна з найпоширеніших в коридорах компанії. Один чоловік ішов в переговорки, інший на каву-пойнт, третій в туалет - в результаті вийшов новий сервіс.

Офіс «Яндекса»

Головний ресурс розвитку бізнесу - це недосконалість навколишнього світу. По крайней мере, так вважає Митя Іванов, директор з проектів «Яндекса».

- Дмитро, я чув від співробітників «Яндекса» - рядових і не дуже, - що головним шоком, який вони відчули, поступово сюди на роботу, було те, що на питання «А що мені тепер робити?» Їм відповідали наступне: «Придумай собі заняття сам: за цим ми тебе і взяли ».

- Не зовсім так, але близько до правди. Звичайно, ми беремо людину на роботу під певне завдання. Але, виконавши її, не потрібно чекати, коли прийде начальник і скаже, що робити далі. А потрібно озирнутися на всі боки, побачити якесь недосконалість буття і спробувати якось організувати себе, а ще краще - людей навколо себе з метою це недосконалість усунути.

- Тобто потрібно мати такий інстинкт гармонізації навколишнього світу?

- Так, мабуть, це хороша формулювання.

Щоб розгадати загадку історії успіху «Яндекса», потрібно усвідомити один факт: «Яндекс» побудований ідеалістами. Ілля Сегалович одного разу сказав: «Бути чесним вигідно». Всі серйозні рішення в «Яндексі» приймалися виходячи з ідеалістичних міркувань про те, що потрібно приносити користь людям, робити світ кращим. Чим далі в майбутнє ти дивишся, тим вигідніше тобі бути ідеалістом.

Дивна річ: історія «Яндекса» ілюструє, як в Росії сама собою, за принципом бур'яну, виросла ціла індустрія. А разом з нею щось ще більш важливе - культура розвитку. Бути в IT-тусовці стало модно.

- Хороша економіка і нові технології розвиваються тільки там, де в суспільстві є критична маса оптимістів, - вважає Естер Дайсон, підприємець, інвестор, член ради директорів «Яндекса».

Спасибі оптимістам: вони подарували нам «Яндекс». коли дочитуєш «Яндекс. Книгу », немає відчуття хеппі-енду, немає коронного «жили довго і щасливо». Тому що перетворення світу тільки починається, а значить, історія компанії не закінчена і буде постійно поповнюватися новими людьми, справами і проектами. Сторінку цієї книги неможливо закрити. Можна лише покинути на час. Щоб потім неодмінно повернутися.

за матеріалами «Яндекс.Кнігі»

Обкладинка поста: yandex.ru