Стратегія розвитку IT в Росії перетворить мільярд лайків в економіку 2.0

  1. Більше ніяких фейспалм
  2. Великий нації - великі дані
  3. Аналогові сигнали чиновникам
  4. Боротьба за суверенітет
  5. стратегічні цілі
  6. Практичне застосування

Остаточна редакція доленосного для цифрової політики Росії документа, «Стратегії розвитку інформаційного суспільства в РФ на 2017-2030 роки», відправлена ​​на розгляд Ради Безпеки РФ, після чого буде затверджена президентом Росії.

Як раніше писав «Рідус», провідні фахівці російської IT-галузі високо оцінили положення документа , Назвавши Стратегію наріжним каменем «цифрової економіки» країни.

Керуючий партнер і генеральний директор компанії «Ашманов і партнери», визнаний експерт в області інформаційних технологій та інтернет-маркетингу Ігор Ашманов на прохання «Рідус» прокоментував найбільш помітні положення Стратегії та поділився думками про те, що чекає російський інтернет в найближчому майбутньому.

Остаточна редакція доленосного для цифрової політики Росії документа, «Стратегії розвитку інформаційного суспільства в РФ на 2017-2030 роки», відправлена ​​на розгляд Ради Безпеки РФ, після чого буде затверджена президентом Росії

Більше ніяких фейспалм

«Відрадно, що тепер представники індустрії, професіонали в інформаційних технологіях і ті, хто написали цю Стратегію, розмовляють однією мовою», - зазначає Ігор Ашманов, коментуючи документ. За словами експерта, у нього вперше за довгий час немає абсолютно ніяких зауважень до сказаного в Стратегії:

Раніше було як: вилазить депутат на трибуну, відкриває рот поговорити - хапаєшся за голову, навіть якщо він говорить, по суті, правильні слова. Мова, рівень розуміння такої, що просто ніяково за нього. А в Стратегії вживаються правильні терміни, більш того, в кінці зроблена спроба створити глосарій - до нього можуть бути претензії у тих, хто багато займався лексикографією, як я, наприклад, але це в принципі добре: він написаний правильним для технологічної галузі мовою.

Раніше ні суди, ні слідчі, ні законодавці не розуміли в інформаційній сфері рівним рахунком нічого, згадує Ашманов. «Мій партнер, професійний лондонський адвокат, говорив три роки тому:" Можна вважати, що ніхто не розуміє в інформаційних технологіях - в вашу сферу ніхто не лізе ". Сьогодні цей час скінчилося. Слідчі, дізнавачі, судді, чиновники - всі все розуміють, говорять однією мовою ».

Великий нації - великі дані

У році, що минає дуже активно обговорювалася концепція великих даних. На думку Ашманова, дуже важливо, що ця тема потрапила в «Стратегію розвитку інформаційного суспільства в РФ на 2017-2030 роки».

Призначені для користувача дані повинні бути власністю нації. Це як нафта: вона теж не є власністю держави, це власність нації. Але хто може перешкодити, наприклад, контрабанді корисних копалин? Тільки держава. З великими даними та ж історія - це ті ж корисні копалини, надра, які лежать десь внизу, а люди не контролюють, що з ними відбувається. Сам по собі користувач захистити свої дані не може, захищати їх повинна держава.

«Справа не в тому, що великі дані - це великі ризики: це перш за все великі можливості. Той, хто навчиться їх правильно обробляти, хто розвине технології аналізу великих даних, той і буде на коні », - продовжує Ашманов.

По-перше, якщо ми цього не зробимо, нам доведеться імпортувати чужі технології Заходу. По-друге, зібравши медичні дані громадян, ми будемо в змозі кардинально поліпшити медицину в країні: ми зрозуміємо, скільки потрібно обладнання, скільки потрібно лікарень, які ліки купувати і виробляти, з якою швидкістю потрібно проводити профілактику і так далі. Якщо просто правильно проаналізувати медичні дані громадян, вийде автоматично збільшити тривалість життя на п'ять-сім років.

«Та ж історія і з транспортом - ефективність підвищується на десятки відсотків тільки за рахунок обліку і з електрикою: були експерименти з системами управління потужністю за допомогою штучного інтелекту - тоді споживання падало відсотків на 30», - зазначає експерт.

Аналогові сигнали чиновникам

У Стратегії є дуже цікава обмовка про збереження традиційних форм доступу до інформації та традиційних послуг, відзначає Ашманов. За його словами, зроблена вона для того, щоб чиновники, які прочитають цей документ, не вирішили, що тепер їм потрібно все оцифрувати і перестати доставляти пошту в умовний «Усть-Урюпінськ».

У нас ці традиційні форми обслуговування населення нікуди не подінуться ще років 20: не зможе Ростелеком провести інтернет туди, де міст в минулому році змило.

«Це застереження визначає, чому не можна приватизувати" Пошту Росії ": якщо її віддати в приватні руки, вона почне дуже швидко доставляти посилки з Китаю в великі міста, всі будуть щасливі стежити за трекеру за швидким переміщенням посилок, але в Верхню Пишми посилка просто не буде поставлятися, тому що це не може окупатися, це виключно соціальне навантаження », - нагадує експерт.

«Це застереження визначає, чому не можна приватизувати Пошту Росії : якщо її віддати в приватні руки, вона почне дуже швидко доставляти посилки з Китаю в великі міста, всі будуть щасливі стежити за трекеру за швидким переміщенням посилок, але в Верхню Пишми посилка просто не буде поставлятися, тому що це не може окупатися, це виключно соціальне навантаження », - нагадує експерт

Боротьба за суверенітет

Серед способів захисту інформаційного простору в Стратегії згадана досить цікава, на думку Ашманова, річ: рівні умови для вітчизняних розробників.

Коли ми говоримо про рівні умови конкуренції, це такий вислів в руслі загальних ліберальних цінностей, але по суті воно означає наступне: інформаційні гіганти в нашій країні мають набагато кращі умови, ніж вітчизняні. Наші підкоряються російськими законами, зберігають дані тут, можуть бути позбавлені ліцензії, а західні просто не слухаються.

«" Фейсбук "просто не має представництва і нібито не веде тут бізнес (хоча насправді веде, звичайно). "Гугл" має представництво, але, як ми бачимо, рішення ФАС він просто не виконує, а ті штрафи, які суд зобов'язує виплачувати, для "Гугла" - нікчемні гроші, просто нуль, адже він заробляє сотні мільйонів доларів в рік в Росії. Так він може щомісяця цей штраф платити, це нічого не змінить », - констатує Ашманов.

Вони в кращих умовах - про це і йдеться, коли йдеться про рівні умови конкуренції. Тим, хто не буде підкорятися російським законам, можливе блокування і обмеження в комерції.

стратегічні цілі

« минула програма була конкретнішою, - нагадує Ашманов. - Вона говорила про те, що нам потрібно скрізь простягнути канали та зробити інформаційну інфраструктуру. Але нічого не говорилося про те, який зміст має бути у цього інформаційного потоку ».

Інфраструктуру реально побудували: інтернет кардинально змінився. Уявити, що в метро буде Wi-Fi, десять років тому було не можна. Ростелеком досить сильно простягнув канали по країні - інфраструктура побудована, держпослуги розвинулися, їх багато. А міркувань про те, навіщо все це, що буде робитися поверх цієї інфраструктури, там не було.

«Нинішня Стратегія не про те, що потрібно просто всім дати канал і необхідні пристрої, а про сенс, про семантику поверх інфраструктури. Так, вона більш розпливчаста - семантику можна таким чином проектувати: через десять років все були свідомі, поводилися добре в інтернеті і заробляли гроші в цифрову економіку. Ну як ти це спроектіруешь? Як змусиш людей йти в цю економіку? Треба створювати умови », - зазначає експерт.

Треба створювати умови », - зазначає експерт

Практичне застосування

У Стратегії багато сказано про інститути розвитку. На думку Ашманова, держава може допомагати галузі не тільки прямими фінансовими вливаннями: «Наприклад, необхідно будувати data-центри і безкоштовно або за академічною ліцензією надавати обчислювальну потужність студентам і аспірантам, а бізнесменам - задешево».

Наприклад, обробка великих даних кардинально відрізняється від роботи зі звичайними даними: ти повинен виявляти знання, дивлячись на всю сукупність, а не на окремі шматочки. Для цього потрібні самі дані, обчислювальна потужність і правильні алгоритми. Уявімо стартап з геніальною ідеєю з обробки великих даних. З алгоритмами все в порядку - у нас математиків багато. Але маленькому стартапу потрібно звідкись взяти самі дані і обзавестися обчислювальною потужністю.

Наприклад, такий стартап може домовитися з лабораторією великих даних у Фонді розвитку інтернет-ініціатив (ФРІІ), щоб він вивантажив все дані про соціальні мережі - це 60 мільйонів повідомлень в день, три мільярди лайків.

«Нам не шкода - ці дані вже через 20 хвилин нікого на біржі не цікавлять, наше завдання - бачити мережі в реальному часі, - зазначає Ашманов. - Але для роботи їх можна вивантажити, щоб з ними експериментувати. Подібний договір у нас з Томським університетом: там є лабораторія великих даних, ми їм віддаємо дані, там пишуть дисертації, аналізують, зокрема, різні екстремістські групи ».

Крім того, буде потрібно доступ до сирої обчислювальної потужності, який держава цілком може надати значно дешевше інших гравців - або взагалі безкоштовно, продовжує експерт:

Просто треба data-центр поставити у атомній електростанції, та ще на півночі, провести туди канал засобами Ростелекома: там буде дуже дешеву електрику і охолодження, держава, звичайно, зможе закупити залізо дуже дешево і давати доступ з академічного ліцензії, адже в університетах і будуть розвиватися ці стартапи. А бізнесу - дуже дешево.

«Саме це дасть необхідний галузі стрибок: хтось почне обраховувати пролетаніе літака або ракети крізь потік молекул, хтось займеться економікою, фінансами і так далі. Це умови не обмеження у використанні, а розвитку », - уклав Ашманов.

Але хто може перешкодити, наприклад, контрабанді корисних копалин?
Ну як ти це спроектіруешь?
Як змусиш людей йти в цю економіку?